Með því að nota orðið sem hækkar gegn þróuninni er nóg til að lýsa þróun verslunargeirans árið 2021. Þrátt fyrir áhrif nýrrar kóróna lungnabólgu hafa þægindaverslanir haldið tiltölulega miklum vaxtarhraða á þessu ári. Annars vegar, með sífellt grimmari markaðssamkeppni í fyrstu borgum, hefur sökkvunarmarkaðurinn orðið nýr vígvöllur fyrir sjoppa og mörg vörumerki sjoppu kjósa að halda áfram að stækka; Aftur á móti hefur aukið viðskiptamörk orðið ný stefna fyrir margar sjoppur. Frá þægindum til þæginda er þjónusta orðið nýr björt blettur.
Sökkva og stækkandi þróun heldur áfram
Þrátt fyrir áhrif nýrrar kórónu lungnabólgu, samanborið við önnur smásölu snið, hafa þægindaverslanir haldið tiltölulega miklum vaxtarhraða undanfarin tvö ár. „2021 þróunarskýrsla China Convenience Store“, sem gefin var út af Kína keðjuversluninni og sérleyfissamtökunum, sýnir að áhrif á faraldurinn, árið 2020, mun heildarfjöldi vörumerkjakeðju verslunarverslana á landsvísu fara yfir 190.000, með sölu á 296,1 milljarði Yuan, þar af er sala á hefðbundnum sjoppum 271,6 milljarður Yuan, vaxtarhraði, 6%, hægir á hlut. Þrátt fyrir að sölugögnin fyrir árið 2021 hafi ekki verið gefin út, frá gangverki ýmissa sjoppa fyrirtækja, er stækkun verslunarinnar enn almenn þróun.
Á þessu ári héldu japönskum sjoppum áfram þróuninni í fyrra og hélt áfram að opna verslanir og sökkva. Segja má að Svenience Store Lawson sé framfarir með stökkum. Á þessu ári er tilkynning hennar um að fjölga verslunum í Kína í Kína í 10.000 árið 2025. Í „2021 Kína Convenience Store Top100 listanum“ sem gefin var út af Kína keðjuversluninni og sérleyfissamtökunum, hafa Lawson Convensience verslanir 3.256 verslanir í Mainland Kína, og þessi tala verður 2.707 í 2020. „Háar hindranir“ til að taka þátt, opnuðust fljótt á þessu ári. Fjöldi verslana á listanum fjölgaði úr 2.147 árið 2020 í 2.387 á þessu ári.
Að auki hafa leiðandi vörumerki innanlands með sjoppa eins og Meiyijia, Jianfu, Tangjiu og Bianlifereng einnig haldið áfram þróuninni að opna verslanir á þessu ári og fjöldi verslana hefur haldið áfram að vaxa.
Þess má geta að sökkvandi markaðir eins og annars og þriðja borgir hafa orðið „nýir vígvellir“ fyrir fyrirtæki í verslunarmiðstöðvum til að einbeita sér að. Iðnaðurinn hefur breytt þeirri hefðbundnu trú að „Norður, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen“ og strandsvæðum séu aðal íbúðarhúsnæði fyrir sjoppa. Undanfarin tvö ár hafa margar borgir innanlands laðað að sér keðjuverslanir. Síðan í ágúst á þessu ári hafa Lawson Convenience verslanir komið sér fyrir í mörgum borgum á héraðsstigi eins og Tangshan, Hebei, Wuhu, Anhui og Nantong, Jiangsu, með nærri 20 verslunum; 7-Eleven hefur opnað fyrstu verslanir sínar í Dezhou, Shandong, Kunming, Yunnan og öðrum stöðum. Til viðbótar við japanskar sjoppur eru vörumerki á staðnum, einnig að sveigja vöðvana á sökkvunarmarkaðnum: BianLifeng opnaði fyrstu verslanir sínar í Foshan, Jiangsu, Xuzhou, Lianyungang og fleiri stöðum og Tangjiu Convenience verslanir komu inn í Zhengzhou markaðinn í fyrsta skipti ...
„2021 Kína City Convenience Store vísitalan“ sem gefin var út af Kína keðjuversluninni og sérleyfissamtökunum sýnir að þróun sjoppuverslana í nokkrum þriðja og fjórða flokks borgum eins og Huizhou í Guangdong og Putian í Fujian hefur verið mjög nálægt stigi þroskaðs verslunarverslunarmarkaðar og samkeppni er ekki minna ákafur. Borgir í fyrsta og öðru stigi. Borgir með mikla þróunarmöguleika eru hratt uppteknar af vörumerkjum með keðju með keðju með ákveðinn styrk; Þróunarrými markaðsverslunarmarkaðarins í flestum fyrstu og annarri borgum hefur verið þjappað frekar og þróunarástandið er í grundvallaratriðum á stigi heildarskala og fjölda opnunar- og lokunarverslana. Haltu yfirveguðu ástandi í heild.
Þegar samþjöppun iðnaðarins er í gangi
Þegar keðjuverslanir fara inn á sökkvunarmarkaðinn verða óhjákvæmilega áhrif á staðbundin þægindabúðir. Sum vörumerki hafa staðist þrýstinginn og valið að lifa saman á meðan önnur kusu að eignast og samþætta.
Tvær yfirtökur á Lawson Convenience verslunum á þessu ári hafa vakið athygli iðnaðarins. Í september á þessu ári tilkynnti Rainbow hlutabréf að það hefði skrifað undir „Samningur um hlutabréfaflutning“ við Lawson Convenience Store og ætlaði að flytja að fullu í eigu dótturfyrirtækisins Rainbow Wewo Convenience Store (Shenzhen) Co., Ltd. (hér eftir vísað til sem Tianhong Wewo) 100 % hlutafjár. Í nóvember var Sichuan Ooo Supermarket Chain Management Co., Ltd. (hér eftir nefndur Sichuan Wowo Supermarket) breytt í Chengdu Lawson Convenience Store Managem Keypti 100% eigið fé Sichuan Wowo matvörubúðanna og lenti opinberlega á Chengdu markaðnum.
Auk stórra yfirtöku Lawson hafa einnig verið samþætt önnur svæðisbundin vörumerki. 29. maí lauk Guangdong Convenience Store vörumerkinu Tianfu Convenience, sem hefur meira en 5.800 verslanir, kaup á stærsta staðbundnu þægindakeðju vörumerkinu Haobao í Huaihua, Hunan, og fjöldi sameiningar og yfirtöku var næstum 200. Mun gerast áskrifandi 6 milljónir Yuan, sem nemur 60% hlutafjár og Haoban gerðist áskrifandi 4 milljónir Yuan og nam 40% hlutafjár.
Innherjar iðnaðarins telja almennt að kaup á vörumerkjum á staðnum í sjoppu sé hefðbundin leið fyrir keðjufyrirtæki til að koma inn á nýja markaði. Flest af áunnin vörumerkjum á sjoppum eru með tiltölulega flatar rekstrarskilyrði og skortir samsvarandi samkeppnishæfni markaðarins að vissu marki. Sem dæmi má nefna að Sichuan Wowo Supermarket var með 748 verslanir þegar það var keypt af Best Group árið 2017, en nú hefur það aðeins meira en 300 verslanir í Chengdu. Lai Yang, deildarforseti Peking Institute of Commerce and Circulation Strategy, telur að það sé eðlilegt að vörumerki verslunarverslana hafi yfirtökutilvik meðan á sökkvarferlinu stendur. „Nú er kominn tími til að þægindabúðafyrirtæki sameini rekstrargetu sína og aðfangakeðju. Fyrir sum staðbundin sjoppufyrirtæki með ófullnægjandi þróunarmöguleika og umfangsmikla stjórnunarlíkön, gæti það ekki verið slæmt að eignast.“ Sagði Lai Yang. Staðbundin þægindabúðir vörumerki sem hafa einfaldar gerðir, og sumir dvelja jafnvel í verslunum para eða sérleyfisverslana, geta ekki tekist á við vaxandi eftirspurn neytenda og sífellt grimmari samkeppni á markaði. Fólk í greininni sagði meira að segja hispurslaust að þegar sameining verslunargeirans er í gangi, geta niðurstöður komið út innan þriggja til fimm ára.
Stafrænni og þægindi verða þróun
Þó að iðnaðurinn sé að treysta, hvernig á að styrkja hagkvæmni vörumerkisins Convenience Store hefur orðið mikil áskorun. Svipað og hefðbundin smásölu snið eins og matvöruverslanir og verslunarmiðstöðvar, hefur stafrænni einnig orðið aðalþróunarþróun sjoppna á þessu ári. Mörg vörumerki eru farin að samþætta tækni, reyna að nota tækni til að hjálpa fyrirtækjum að draga úr kostnaði og auka skilvirkni og mæta stöðugum uppfærslum neytenda. Eftirspurn neytenda. Vörumerki þægindaverslana stækka virkan viðskiptamörk sín og taka „Convenience Store + N“ sem nýjan bylting.
Í september á þessu ári var Guangdong 7-Eleven, sem á 29 ára sögu, í samstarfi við Omni-Channel Digital Retail Service Provider Multipoint DMall. Tæplega 1.500 verslanir og þrjár dreifingarmiðstöðvar hófu allar MultiPoint Retail Union Cloud. , Birgðakeðja, sérleyfishafar, vörugeymsla og flutninga til höfuðstöðva stjórnunar á öllu ferlinu, allir þættir stafrænna. Wen Hongjie, framkvæmdastjóri Guangdong 7-Eleven, lýsti því einu sinni yfir því að stafræn umbreyting Guangdong 7-Eleven hafi náð áföngum. Að taka stafræna umbreytingu flutningsmiðstöðvarinnar sem dæmi hefur flokkunar skilvirkni aukist um 30% eftir umbreytinguna.
Þægindi Tang Jiu, leiðandi fyrirtæki í sjoppu í Shanxi, hefur unnið með Alipay til að opna nr. Sagt er frá því að verslunin hafi sett upp stafrænt þægindaþjónustusvæði í fyrsta skipti. Auk þess að hlaða, ókeypis máltíðarhitun, tjá geymslu og borðstofu, geta viðskiptavinir einnig sett pantanir á netinu í gegnum Tangjiu Alipay Applet, notið þvottafæðingar, notaðar endurvinnslu fatnaðar o.s.frv. Að auki munu greindir raddaðstoðarmenn og Blue Vest Services einnig vera á netinu í mörg ár til að veita öldruðum viðskiptavinum í samfélaginu nýjustu upplýsingar um svik og leiðbeiningar um hvernig eigi að nota snjalltæki. Zhang Yuhong, aðstoðarframkvæmdastjóri Tang Jiu Convenience, sagði að stafræn þjónusta á netinu hafi brotist í gegnum takmarkanir á geymsluplássi og leyft „tengingu“ þægindaverslana að stækka og uppfæra, fara úr „þægindum“ til „þæginda“ einu skrefi nær. Sá sem hafði umsjón með opnum vettvangi Alipay leiddi í ljós að líkanið í sjoppunni verður einnig kynnt víða í Shanxi.
BianLifeng hefur breytt þéttum offline verslunum sínum í staðbundna miðla. Frá og með júlí á síðasta ári hefur BianLifeng stofnað samvinnu við myndina „Yabai“, „White Snake 2: The Green Snake“ og „Changjin Lake“ um kynningu og dreifingu myndarinnar. Þeir sendu ekki aðeins út kynningarmyndbönd myndarinnar í verslunum, heldur einnig á samfélagsmiðlum. Samspilið hefur aukið vinsældir myndarinnar og kallað á neytendahópinn í Convenience Store til að kíkja á myndina.
Þetta ár er ár af samþættingu og bylting fyrir verslunargeirann. Þrátt fyrir áhrif nýrrar kórónugreiningar eru enn árásargjörn og leitast við að auka eigin hagkvæmni. Frá svæðinu til alls landsins, frá þægindum til þæginda og frá hefð til stafrænnar, sama hvernig iðnaðurinn þróast, fyrir þægindasniðið, að einbeita sér að eftirspurn neytenda er stöðugur tilgangur.
Post Time: Des-28-2021
